第 27 节
作者:随便看看      更新:2022-09-26 14:23      字数:4878
  蚂蚁绊倒大象,可能吗?
  关羽冷笑道:“诸葛先生讲话虽然煽情,曹操毕竟不是一根羽毛,让您轻轻一吹就能取而代之的。他坐在那里,仿佛大象的屁股,岿然不动。您拿什么取而代之?”诸葛亮反问道:“你认为呢?”
  关羽说:“我给您讲一个故事。蚂蚁在森林里旅行,突然遇到一只大象。蚂蚁连忙一头钻进土里,伸出一只腿。兔子见了很好奇,问:‘蚂蚁,你在干什么?’蚂蚁悄悄对兔子说:‘嘘……别出声,看我绊它一跟头!’……”
  哈哈,所有的学员都被那只可笑的蚂蚁逗乐了。诸葛亮镇静地问关羽:“你认为我们是蚂蚁、曹操是大象,而蚂蚁是不可能绊倒大象的,对吗?”
  关羽说:“哩,蚂蚁能够绊倒大象,在童话里面。”
  大伙儿乐得更厉害了。
  正当大家笑得前仰后合之时,诸葛亮也哈哈大笑起来。学员们平息笑声,奇怪地问:“诸葛先生,您笑什么?”
  诸葛亮说:“我笑尔等目光短浅,看不到公司无限光明的未来。关羽同学,我对你做出两点正告。第一,两军对峙,你竟敢妄谈敌美,小心刘总给你一个开除留用查看的处分。第二,如果蚂蚁采用了正确的方法,是有可能绊倒大象的。只要你在互联网上键人动物寻奇,必然可以找到类似的奇迹。”
  关羽自知失言,却依然倔强地还嘴说:“您且说说,我们如何绊倒曹操这只大象?”
  诸葛亮说:“兵法有云:不敌其力,则消其势。而夺势之法,莫若釜底抽薪。
  曹操虽然是只大象,可到底离不开大地。在市场营销中,顾客的情感就宛如我们脚下的大地。如果我们能够赢得顾客们更多的喜爱,顾客们就会把情感从曹操的脚下转移。当曹操脚下的土地越来越稀松时,他这只大象就会泥足深陷,陷人灭顶之灾。在政治上,向来是得民心者得天下,而市场营销又何尝不是一种政治呢?”
  关羽的那张红脸顿时变得更红了。张飞在桌子底下拍拍他的手,同病相怜地做了第二个苦脸。
  诸葛亮继续说道:“兵法虽有三十六计,莫如攻心为上。而攻心为上的市场营销,其实就是以顾客为中心的市场营销。在今天的培训课程中,我们一起来学习一种新的营销理论,即营销4C:顾客需求(customerneedsandwants),成本(cost),便利(convenience),沟通(munication)。”
  顾客需求(customerneedsandwants)
  诸葛亮说:“近几年来,市场竞争大有愈演愈烈之势。与此同时,由于买方市场的日益成熟,顾客的感觉也越来越敏锐。为了能够在市场竞争中胜出,并受到顾客的青睐,我们必须具备自己的核心能力。什么是企业的核心能力呢?我以为,是一种能够持续不断地满足顾客需求的变化、远远优于竞争对手并且很难被模仿的独特优势。”
  他在黑板上提出一个问题:“假设你是一个可爱美眉的众多追求者之一,请问你如何赢得美眉的芳心?”
  关羽问:“市场营销与泡妞之间有什么关系呢?”
  刘备说:“你们可能还不知道,诸葛先生的泡妞兵法堪称绝技。我在他的指点下,成功地泡到了孙权的妹妹孙尚香。他认为,赢得女人的芳心和赢得顾客的芳心其实是一个道理。大家一定要好好地学一学,用触类旁通的方法弄懂市场营销的真谛。”
  赵云站起来回答说:“我明白了。如果一个男孩能够比他的竞争对手更了解女孩的内心需求,就会有更多的把握赢得女孩的爱。同样地,如果一个企业能够满足顾客更深层次的需求,就能比竞争对手更有效地打动顾客的心。”
  张飞却还是不明白,不以为然地说:“女孩只有一个,顾客却有一群,怎么能够相提并论呢?”
  诸葛亮说:“孙子曰,治众如治寡,分数是也。顾客虽然人多,却可以分成各种类别。同一类别的女孩和同一类别的顾客,怎么不能并论类比呢?”
  张飞一愣:“分数?你怎么分数?”
  诸葛亮说:“所谓分数,就是分类编制。我们可以根据需要,对顾客采用不同的分类方法。我这里有一篇范文,就是根据顾客的生活情调进行分类,简单地把顾客分成务实型和务虚型两类。”他打开投影仪,幕布上便出现了那篇范文,题目是《两个女人说情调》:
  有两个女人,一个叫“务实”,一个叫“务虚”。两个女人都是丰腹的少妇,一样有体面的职业,一样有小康的家庭,一样喜欢买时髦的衣服、高档的化妆品。但要区分她们还是很容易的。
  只要问一个问题,立刻可以知道谁是务实,谁是务虚。
  这个问题是:如果你的男人只有10块钱了,你希望他去买猪肉呢还是去买玫瑰?务实的标准回答是“猪肉”,而务虚的答案则是“玫瑰”。
  一天下午,两个女人在咖啡馆聚会,柳天说情调。
  务虚:我喜欢泡在咖啡屋,体内是咖啡缓胃的温香,窗外是街上养眼的风景,这种感觉实在是很有情调。有一本书上说,咖啡是一种奇妙的混合饮料,由两部分组成:一半是由咖啡粉、水和奶等组成的液体,有种或苦或酸、再加点甜的味道;另一半是一种叫做感觉的东西。
  务实:瞧你说的那么玄乎!咖啡嘛,不就是一种饮料吗?它的功能不过是可以提神醒脑而已。
  务虚:你这个人真是没有情调。
  务实:实实在在过日子嘛,哪有那么多情调?情调能当饭吃吗?
  务虚:我理解的所谓情调,是一种“情绪的调味品”,它能给你带来好的心情和享受。比如在休闲时光,手捧一杯咖啡品味人生,或者在午后一边硒太阳一边看书,这就是情调。
  务实:这是情调吗?我觉得那是瞎花钱。还不如布置布置家居、料理料理家务来得实在。
  务虚:你这个人怎么会这样。那说咱们俩都喜欢的化妆品吧,咱们都喜欢兰蔻的口红,你说说为什么喜欢?
  务实:兰蔻的口红色彩好嘛,又很润,适合我敏感的皮肤,又容易找到合适的颜色。
  务虚:没有别的了么?
  务实:就是好用嘛,还有什么别的?
  务虚:你不觉得,买到自己喜欢的口红,化一个漂亮的妆,心情也能好起来吗?
  务实:心情?好像是吧。
  务虚;这就说明除了实用之外,你也承认好感觉,好感觉就是情调。再问你,如果你老公只有10块钱,你希望他送你玫瑰呢还是去买猪肉?
  务实:当然是猪肉了。连基本生活都没保障,还谈什么情调?他要是真到了这个地步呀,我还可能就学学那些所谓有情调的,外面再找一个算了。
  务虚:外面再找一个?那不叫“情调”,叫“调情”。
  务实:不管是“情调”还是“调情”,穷到只剩10块钱了,你还能享受什么感觉呢?
  务虚:换了是我呀,我还是希望他送给我玫瑰,那等于送给我一个美好的希望。我觉得两口子过日子最重要的就是要有美好的希望。
  务实:与其有美好的希望,不如化做行动。我虽然不会在周末给老公准备烛光晚餐,但我努力工作挣钱供房子供车,让两人都能过上小康生活,我就觉得我可以算是个好女人了。
  务虚:你这样当然很好,可是如果你能再浪漫一点、有情调一点,不是更好吗?男人喜欢有情调的女人,有情调的女人有女人味。
  务实:喝咖啡的女人就有情调有女人味啊?我觉得,会做饭、会煲汤的女人才有女人味呢!比如说你请我喝的这杯咖啡吧,一杯咖啡38元,够我煲上一瓦罐鸡汤,可以好好地给老公补补身体。一瓦罐鲜美鸡汤,比起你的苦咖啡,到底实惠得多吧?
  等大伙儿看完两个女人的情调,诸葛亮问道:“假设这两个女人先后到商场购物,我们应该怎样满足她俩的需求呢?”
  赵云说:“务虚型的女人讲究情调,务实型的女人强调物有所值,这两个女人的需求各不相同,我们应该从产品的设计、卖场环境的布置和导购语言等方面分别给予有针对性的服务。”
  关羽说:“没错。前几天蔡文姬跟我打电话,说她想买一台新彩电,逛了几个商场,可就是找不到一种外观漂亮的机型。她建议我们把彩电的外型设计得卡通一些,摆在家里会很有情趣。”
  诸葛亮说:“是啊,我们的确应该生产一些卡通型、艺术型的机子,以满足那些讲究情调的顾客的需求。这说明不同类别的顾客有着不同类别的需求,而我们的产品和服务也应该适销对路。”
  刘备忽然问道:“如果一味地满足顾客需求,会不会影响到公司的利润呢?”
  诸葛亮说:“以顾客为中心的营销服务,必须建立在有赢利的基础之上。顾客、利润和企业之间的关系,就好比目的地、汽油和汽车之间的关系一样。没有汽油,汽车怎么跑得动呢?同样地,基于对利润的考虑,营销4C中的第二个C,就是Cost…成本。”
  成本(Cost)
  刘备问:“在传统商业中,不是同样存在成本管理吗?”
  诸葛亮说:“在传统的商业活动中,普遍采用传统的4P理论,一般是企业根据自己的战略需要、以产品的生产销售成本为基数来制定作价办法(price)。例如,企业的产品定位于中档市场,则价格也为中档。很显然,这是一种以产品战略为导向的作价方式。一旦产品战略未能达到理想状况,就会让企业陷人被动。”
  刘备问:“那么,营销4C中的成本(cost),与传统商业中的成本有何不同呢?”诸葛亮说:“营销4C中的cost取代营销4P中的price,更切实地考虑到了顾客的购买成本。这种购买成本不仅包括顾客购买产品的货币支出,还包括顾客为此付出的时间、精力、以及购买风险,同时也意味着产品定价的理想状况。这种以顾客需求为导向的作价方式,因为可以知己知彼,就能够让我们在市场营销中做到进退自如。即使是低于顾客心理底线的价格水平,亦能够让企业有所盈利。所以,营销4C中的成本(cost),是从顾客的需求出发,基于对利润的考虑,制定的一种目标成本。”
  刘备问:“目标成本?是一种成本控制方法吗?”
  诸葛亮说:“它是一种成本控制方法。但更准确地说,它是一种利润规划。它要求我们在设计产品时,首先要考虑市场,分析商业机会。从战略上讲,这种成本管理方法因为较早地进人了企业与顾客之间的互动,具有前瞻性,能够积极、主动、目标明确地实现顾客满意,并且可以更有效地获取利润和控制风险。”
  刘备问:“既然如此,在这种成本管理理念中,究竟包括哪些目标成本呢?”
  诸葛亮说:“从市场营销的角度上讲,主要是两种成本,一种是为顾客提供便利的成本,另一种是沟通的成本。”
  便利(convenience)
  谈到营销4C中的便利(convenience)时,诸葛亮又采用了他擅长的触类旁通教学法。他启发各位学员说:“假设情人节的那一天,你准备用一枝玫瑰向心仪的女孩求爱。尽管你对自己的魅力很有信心,然而你不得不警惕众多情敌的动向,你必须让手中的玫瑰变得一枝独秀。现在,你已经做好了一切准备,可第一步应该怎么做呢?”
  赵云回答说:“我的经验,第一步是设法和她接触。如果连接触的机会都没有,所有的准备都只能是单相思。更重要的是,一旦拥有和她接触的机会,就有可能阻断她和别的男孩接触,从而可以打败情敌,进入恋爱状态。”
  诸葛亮继续问道:“为了赢得和她接触的机会,你会怎么做呢?”
  赵云说:“如果她在家里,我就在她的窗下等候。如果她在公司,我就在她的办公室门口等候。总之,必须在所有的情敌接触她之前,抢先和她接触。”
  诸葛亮笑了,说:“那个女孩在期盼着玫瑰,而你在最早的时间满足了她的需求,这就叫便利。”
  张飞没弄懂,问:“在市场营销中为顾客提供便利是为了实现营业收入,而情人节的女孩得到玫瑰却不用付钱,这又如何类比呢?”
  诸葛亮笑道:“顾客因为爱你的产品付出钱,女孩因为爱你的花儿付出吻,又怎么不能类比呢?”
  大伙儿一起“哩”了一声,一起恍然大悟。
  诸葛亮说:“现在的女孩子都很受宠,每个女孩都希望用最少的恋爱成本获得最好的爱情和婚姻。求爱者为女孩提供的便利越多,女孩付出?